Angebot!

Abenteuer Führung in Agenturen

1.950,00  1.450,00  MwST nicht inkl.

Von: - ATS

DIE IDEE

In der täglichen Arbeit als Führungskraft wünschen Sie sich mehr Eigeninitiative und Selbstverantwortung von Ihren Mitarbeitern. Sie verspüren den starken Wunsch, das Führungsparadigma „Ansage und Kontrolle“ durch „Primus inter pares“ zu ersetzen und Ihr Team an neue Grenzen zu führen?

Dann sind Sie ganz richtig bei ATS Seminare!

In unserem zweitägigen Workshop

„Abenteuer Führung ohne Führung. Die agile Welt und ihre Chancen.“

zeigen wir Ihnen die wichtigsten Prinzipien agiler Arbeitsweisen und was Sie und Ihr Unternehmen mit mehr Agilität erreichen können. Gemeinsam identifizieren wir agile Startprojekte, Hemmnisse sowie Lösungen und befähigen Sie, als agiler Vorreiter einen neuen Geist zu leben. Denn die Speerspitze dieser „Revolution“ sind: Sie!

 

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DER WORKSHOP

Sollten Sie bei diesem wagemutigen Gedanken direkt das vorprogrammierte Chaos vor Augen haben, erinnern Sie sich an den Erfolg unserer Mannschaft während der Fußballweltmeisterschaft 2014. Klare Rollenverteilung wie Stürmer, Außenverteidiger, Innenverteidiger, Torwart und vieles mehr.

Konkrete Erwartungen an den Einzelnen. Konkrete Erwartungen an das Team als Gesamtheit. Ein ausgefeiltes Spielsystem, hundertfach trainierte Standartsituationen, festgelegte Laufwege, bestimmte Elfmeterschützen.

In der Kombination mit hoher Autonomie jedes einzelnen Spielers, in jedem Moment in seiner Rolle eigene Entscheidungen zu treffen, wird ein hoch effizientes Zusammenspiel in einem sehr dynamischen Kontext möglich. Und das alles auf der Basis klarer und eindeutiger Spielregeln, an die sich alle Spieler halten müssen.

  • Das Prinzip der Holakratie (soziale Methode der kreativen Selbstorganiation)
  • Natürliche Organisationsentwicklung, statt formelle und tatsächliche Strukturen
  • Rollenverständnis
  • Mein Selbstverständnis als „Häuptling“- Selbstreflektion
  • Der individuelle „sweet spot“ (Schnittstelle aus Motivation und Volition)
  • Reiss Profil: 16 Lebensmotive (als Selbsteinschätzungsfragebogen vor Reiseantritt)
  • Die eigenen Stärken „verstärken“
  • Riehmann Modell (Dauer, Flexibilität, Nähe, Distanz)
  • Den eigenen Führungsstil anhand psychologischer Aspekte besser verstehen
  • Die richtige Personalauswahl: Wer passt zu mir? Wer passt ins Team?
  • Branchenübliche Eigenschaften- und Arten
  • Agile Frameworks: z.B. Scrum, Canvas
  • Die Welt versinkt im Chaos (Ängste, Widerstand etc. bei Agilität).

IHR GEWINN

  • Weniger „do it yourself“
  • Mehr Flexibilität in einem starken System
  • Klar verteilte Verantwortlichkeiten und Erwartungen
  • Kreative, selbstbestimmte und motivierte Mitarbeiter
  • Weniger Bürokratie und Hindernisse
  • Effiziente persönliche Kommunikation
  • Klare zielorientierte Meetings
  • Ein positives Klima und gesteigerte Qualität des Zusammenwirkens

Zusätzliche Information

Seminarorte

Düsseldorf – Köln – Berlin

Dauer

2 Tage

Service

Unsere Trainings können Sie als Inhouse Schulung bei Ihnen im Haus oder als Firmen Schulung in den Räumen von ATS buchen.

Seminarunterlagen sowie ein Mittagessen und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.

März 2019

25.03.2019 bis 26.03.2019

April 2019

15.04.2019 bis 16.04.2019

Mai 2019

27.05.2019 bis 28.05.2019

Juni 2019

10.06.2019 bis 11.06.2019

Juli 2019

09.07.2019 bis 10.07.2019

August 2019

20.08.2019 bis 21.08.2019

September 2019

24.09.2019 bis 25.09.2019

Oktober 2019

28.10.2019 bis 29.10.2019

November 2019

05.11.2019 bis 06.11.2019

Dezember 2019

02.12.2019 bis 03.12.2019

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